M&A Beratung · Unternehmensnachfolge

Ihr Unternehmen.Ihre Zukunft.Ihr Morgen gestalten.

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Das Unternehmen

Verstehen · Beraten · Begleiten

Mit Dr. Heike Jandl und ihrem Team positioniert sich die Morgen M&A GmbH als Unternehmensberatung mit höchsten Qualitäts- und Serviceansprüchen. Im Zentrum steht dabei ein klares Versprechen: die umfassende Betreuung ihrer Kund:innen, geprägt von einem tiefen Verständnis sowohl für geschäftliche Ziele als auch für individuelle Anforderungen.

Auf dieser Basis entwickeln wir maßgeschneiderte M&A-Strategien für unsere Kund:innen – vorwiegend eigentümergeführte Unternehmen, Konzerngesellschaften sowie Private-Equity-Fonds und Family Offices. Dabei verbinden wir die Erfahrung aus dem eigenen unternehmerischen Hintergrund mit über 30 Jahren M&A-Beratung.

Familienunternehmen zeichnen sich durch eine besondere Werteorientierung aus – mit starker emotionaler Verbundenheit und Verantwortung gegenüber der nächsten Generation. Diese Faktoren machen M&A-Entscheidungen besonders komplex und sensibel. Genau an diesem Punkt setzt Morgen M&A an.

Dr. Heike Jandl

„Mit Erfahrung, Einfühlungsvermögen und strategischer Klarheit begleiten wir unsere Kund:innen durch anspruchsvolle Transformationsprozesse. Unser Ziel ist es, Lösungen zu schaffen, die wirtschaftlichen Erfolg sichern und zugleich den Interessen der Familie gerecht werden."

Dr. Heike Jandl

Portfolio & Philosophie

Persönlich · Kompetent · Nachhaltig

Unternehmensverkauf

Mit Weitblick für ein starkes Morgen.

Ein Unternehmensverkauf erfordert eine sorgfältige Vorbereitung, strategische Planung und eine erfahrene Begleitung über den gesamten Prozess hinweg. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir – abgestimmt auf Ihre persönlichen Ziele und Bedürfnisse – die optimale Transaktionsstrategie.

Unser Leistungsportfolio

  • Entwicklung einer individuellen und zielgerichteten Verkaufsstrategie
  • Erste indikative Unternehmensbewertung als Entscheidungsgrundlage
  • Festlegung der wesentlichen Transaktionsparameter
  • Erstellung hochwertiger Vermarktungsunterlagen
  • Identifikation und diskrete Ansprache geeigneter Investor:innen im In- und Ausland
  • Strukturierung und Steuerung des Due-Diligence-Prozesses
  • Abstimmung mit rechtlichen und steuerlichen Berater:innen zur Optimierung der Transaktion
  • Konzeption und Umsetzung der Verhandlungsstrategie
  • Begleitung bis zum Signing und Closing

„Im Vorfeld analysieren wir Ihr Unternehmen umfassend und identifizieren gezielt wertsteigernde Potenziale, um eine bestmögliche Ausgangssituation für die Transaktion zu schaffen."

Dr. Heike Jandl

Unternehmenskauf

Die Weichen für ein erfolgreiches Morgen stellen.

Der Unternehmenskauf ist ein zentraler Baustein für nachhaltiges Wachstum und strategische Weiterentwicklung. Eine strukturierte Herangehensweise, fundierte Analysen und erfahrene Begleitung sind dabei entscheidend. Gemeinsam mit Ihnen definieren wir eine maßgeschneiderte Akquisitionsstrategie, die Ihre langfristigen Ziele optimal unterstützt.

Unser Leistungsportfolio

  • Entwicklung einer fundierten Akquisitionsstrategie
  • Identifikation und Qualifizierung geeigneter Zielunternehmen
  • Diskrete Erstansprache und Aufbau eines strukturierten Dialogs
  • Sorgfältige Prüfung der Verkaufsbereitschaft
  • Ableitung indikativer Unternehmensbewertungen
  • Steuerung und Begleitung der Due Diligence
  • Entwicklung einer tragfähigen Verhandlungsstrategie
  • Begleitung bis zum erfolgreichen Vertragsabschluss

„Wir identifizieren geeignete Zielunternehmen und bewerten deren Potenziale umfassend, um eine belastbare Entscheidungsgrundlage für eine erfolgreiche Transaktion zu schaffen."

Dr. Heike Jandl

Nachfolgeregelung

Das Morgen heute gestalten.

Seit Jahrzehnten stehen wir Familienunternehmen als Partner bei M&A-Transaktionen und komplexen Nachfolgeprozessen zur Seite. Ihre besondere Stärke liegt in der Verbindung aus unternehmerischer Weitsicht, gelebten Werten und klaren Entscheidungsstrukturen – ein Fundament für nachhaltigen Erfolg und langfristigen Bestand.

Gerade in Übergangs- und Transformationsphasen eröffnen sich neue Perspektiven und Chancen. Diese gilt es, sorgfältig mit den Interessen der Familie sowie den strategischen Zielen des Unternehmens in Einklang zu bringen.

„Mit Weitblick, Erfahrung und einem ausgeprägten Maß an Sensibilität begleiten wir unsere Kund:innen durch diese entscheidenden Veränderungsprozesse – von der Neuausrichtung der Eigentümerrolle bis hin zur langfristigen Sicherung der Zukunft von Unternehmen und Familie."

Dr. Heike Jandl

M&A-Transaktionen zählen zu den anspruchsvollsten unternehmerischen Entscheidungen. Neben strategischen, finanziellen und rechtlichen Aspekten spielen gerade bei Familienunternehmen emotionale Faktoren eine entscheidende Rolle. Nachfolgefragen, Vermögensaufteilung oder unterschiedliche Interessen innerhalb der Familie verlangen ein Höchstmaß an Vertrauen, Diskretion und Neutralität.

Wir verstehen diese Anforderungen und begleiten unsere Kund:innen als langfristiger Partner – mit Erfahrung, Verhandlungssicherheit und dem klaren Anspruch, tragfähige Lösungen für Generationen zu schaffen.

Familie, die man sich aussucht. Morgen.

Auf Basis unserer jahrzehntelangen Erfahrung verstehen wir uns als verlässlicher Partner für Familienunternehmen, Finanzinvestoren und strategische Investoren im Bereich Mergers & Acquisitions. Ob Expansion, Unternehmensnachfolge oder Anteilsverkauf – wir begleiten Sie von der ersten strategischen Überlegung bis zur erfolgreichen Umsetzung und entwickeln gemeinsam nachhaltige Perspektiven für die Zukunft Ihres Unternehmens.

„Gerade bei Nachfolgeprozessen stehen für uns die familiären und persönlichen Aspekte im Mittelpunkt. Unser Ziel ist es, Lösungen zu entwickeln, die langfristig bestehen – für das Unternehmen ebenso wie für alle Beteiligten."

Dr. Heike Jandl

Coaching & Begleitung

Für Morgen die richtige Entscheidung treffen.

Die Unternehmensnachfolge zählt zu den anspruchsvollsten Herausforderungen für Unternehmer:innen und Eigentümerfamilien. Wir begleiten Sie durch sämtliche Phasen dieses Prozesses – mit einem ganzheitlichen Blick auf wirtschaftliche, persönliche und emotionale Aspekte.

Am Beginn jeder Nachfolgeregelung steht eine fundierte Analyse der Ausgangssituation: finanzielle Stabilität, Marktposition, Mitarbeiterstruktur sowie die individuellen Ziele der Eigentümer:innen. Unter Einbeziehung möglicher interner oder externer Nachfolger, steuerlicher und rechtlicher Rahmenbedingungen sowie einer fundierten Unternehmensbewertung entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen einen tragfähigen und nachhaltigen Nachfolgeplan.

„Unsere Kund:innen sind für uns kein Projekt, sondern mit ihrer Geschichte, ihren Werten und ihrer Emotionalität ein höchst persönliches Anliegen. Damit aus einem erfolgreichen Heute ein ebenso gutes Morgen wird."

Dr. Heike Jandl

MBI · MBO · BIMBO

Strategien für ein erfolgreiches Morgen.

Sie suchen eine neue unternehmerische Herausforderung und möchten ein Unternehmen erwerben oder sich daran beteiligen? MBI-, MBO- und BIMBO-Transaktionen stellen besondere Anforderungen an alle Beteiligten.

Häufig bestehen unterschiedliche Interessen zwischen Management und Eigentümer:innen – insbesondere in Bezug auf Kaufpreisvorstellungen und die zukünftige strategische Ausrichtung des Unternehmens.

Durch die gezielte Einbindung strategischer Investoren, Finanzinvestoren oder privater Kapitalgeber:innen entwickeln wir tragfähige Finanzierungslösungen und begleiten den gesamten Prozess professionell und strukturiert.

„Unsere Aufgabe ist es, durch geeignete Transaktionsstrukturen und Verhandlungsansätze eine ausgewogene Lösung für alle Beteiligten zu schaffen. Eine zentrale Herausforderung liegt dabei in der nachhaltigen Finanzierung der Transaktion."

Dr. Heike Jandl

Team

Menschen, die sich für Ihr Morgen einsetzen.

Unser Team vereint unterschiedliche persönliche und berufliche Erfahrungen, internationale Perspektiven sowie fundierte branchenspezifische Expertise. Gemeinsam verfolgen wir ein klares Ziel: mit Ihnen aus einem erfolgreichen Heute ein ebenso erfolgreiches Morgen zu gestalten.

„Sprechen wir darüber – nicht morgen, sondern heute."

Dr. Heike Jandl

Dr. Heike Jandl

Managing Partner

Dr. Heike Jandl studierte Sozial- und Wirtschaftswissenschaften in Graz und promovierte zum Thema „Mergers & Acquisitions – Nachfolgelösungen bei Familienunternehmen". Internationale Studienaufenthalte an der Harvard University in den USA sowie an der Universität St. Gallen in der Schweiz ergänzten ihre akademische Ausbildung und prägten früh ihren internationalen Blick auf unternehmerische Fragestellungen.

Ihre berufliche Laufbahn begann Dr. Heike Jandl im Bereich Mergers & Acquisitions bei der Investment Bank Austria in Wien sowie anschließend bei ATAG Ernst & Young in Zürich. 1999 übernahm sie die Geschäftsführung der Europa Consult GmbH, einer auf M&A-Beratung spezialisierten Tochtergesellschaft der Investkredit Bank AG in Wien. Seit 2005 ist sie selbstständig in der M&A-Beratung tätig – mit Fokus auf mittelständische Unternehmen und Private-Equity-Fonds im internationalen Umfeld.

Im Laufe ihrer rund 30-jährigen Tätigkeit hat Dr. Heike Jandl zahlreiche nationale und internationale Unternehmenstransaktionen in unterschiedlichsten Branchen erfolgreich begleitet. Ein besonderer Schwerpunkt ihrer Arbeit liegt in der Beratung von Familienunternehmen bei Nachfolgeprozessen, Unternehmensverkäufen, Unternehmenskäufen und strategischen Transformationsentscheidungen – sowohl im Inland als auch grenzüberschreitend.

Neben ihrer langjährigen Beratungserfahrung bringt sie auch persönliche Einblicke aus dem eigenen Familienunternehmen mit. Ergänzend dazu absolvierte sie eine mehrjährige Coachingausbildung mit Fokus auf Familienunternehmen und deren spezifische Herausforderungen.

Auch außerhalb ihrer beruflichen Tätigkeit engagiert sich Dr. Heike Jandl vielfältig: Sie war als Vortragende an Fachhochschulen und bei Seminarveranstaltern tätig und engagiert sich ehrenamtlich in unterschiedlichen Bereichen. In ihrer Freizeit widmet sie sich mit großer Leidenschaft dem Sport – insbesondere Tennis, Mountainbiken und Ausdauersport.

Niklas Huber

Niklas Huber

Junior Analyst

Niklas Huber studiert Wirtschaftsrecht an der Wirtschaftsuniversität Wien und verfasst seine Bachelorarbeit in Kooperation mit PwC zu aktuellen Entwicklungen im Bereich der Grunderwerbsteuer. Im Rahmen seines Studiums absolviert er zudem den Spezialisierungskurs „Management von Familienunternehmen".

Berufliche Erfahrung sammelte er unter anderem als Financial Real Estate Analyst bei der Erste Bank, wo er Projektfinanzierungen im gewerblichen Wohnbau analysierte. Darüber hinaus war er bei der Rechtsanwaltskanzlei DSC Doralt Seist Csoklich im Bereich Bau- und Immobilienrecht tätig. Erste Einblicke in die Immobilienentwicklung gewann er bei Mischek Bauträger.

Seinen Zivildienst absolvierte er im Bundesministerium für Inneres im Bereich des staatlichen Krisen- und Katastrophenmanagements. Bereits während seiner Schulzeit arbeitete er regelmäßig im familieneigenen Bauunternehmen – sowohl praktisch auf der Baustelle als auch organisatorisch in der Bauleitung.

Auch abseits des Berufslebens zeigt Niklas großes Engagement und Teamgeist: Als leidenschaftlicher Eishockeyspieler wurde er in seiner Jugend mit dem VSV österreichischer Meister in der U16.

Bariscan Erdogdu

Bariscan Erdogdu

Junior Analyst

Bariscan Erdogdu hat sein Bachelorstudium der Betriebswirtschaftslehre an der Wirtschaftsuniversität Wien erfolgreich abgeschlossen. Im Rahmen seines Studiums setzte er einen Schwerpunkt auf das Management von Familienunternehmen. Derzeit absolviert er berufsbegleitend das Masterstudium in Immobilienwirtschaft & Bewertung an der Technischen Universität Wien.

Berufliche Erfahrung sammelte er unter anderem als Junior Assistant in der Wirtschaftsprüfung bei Ernst & Young in Wien, wo er an Prüfungen von Finanzberichten mitwirkte, Berichte erstellte und an Mandantenbesprechungen teilnahm. Darüber hinaus sammelte er bei der Julius Blum GmbH umfassende Erfahrung in der Produktionsplanung, Disposition sowie im Sales- und Marketingbereich.

Neben seiner beruflichen und akademischen Laufbahn zeigt Bariscan großes Interesse an Sportarten wie Padel und Fußball. Seine ausgeprägte Teamorientierung, sein Interesse an Finanzen sowie seine Sprachkenntnisse in Deutsch, Türkisch und Englisch runden sein Profil ab.

Florian Hauthaler

Florian Hauthaler

Junior Analyst

Florian Hauthaler studiert Betriebswirtschaftslehre an der Wirtschaftsuniversität Wien und spezialisiert sich im Rahmen seines Studiums auf Management von Familienunternehmen. Durch seinen familiären Hintergrund in einem Familienunternehmen entwickelte er früh ein besonderes Interesse an unternehmerischen Fragestellungen, Nachfolgeprozessen und der langfristigen Weiterentwicklung mittelständischer Unternehmen.

Berufliche Erfahrung sammelte er unter anderem bei der Nakiki SE in Frankfurt am Main, wo er im Kapitalmarktbereich eng mit dem Vorstand zusammenarbeitete. Dabei wirkte er an verschiedenen Finanzierungs- und Kapitalmarktprojekten mit und erhielt vertiefende Einblicke in Kapitalmarktkommunikation, Finanzierungsstrategien und transaktionsnahe Fragestellungen.

Darüber hinaus sammelte Florian operative und strategische Erfahrung in einem Unternehmen im Bereich Nahrungsergänzungsmittel. Dort beschäftigte er sich mit dem Aufbau und der Steuerung operativer Prozesse, Markt- und Wettbewerbsanalysen sowie der strategischen Positionierung in einem dynamischen und wettbewerbsintensiven Wachstumsmarkt.

Neben seinem Studium engagiert sich Florian in finanz- und unternehmensnahen Studierendeninitiativen wie vieXplore und dem Business & Finance Club Vienna. Dort vertieft er sein Interesse an Corporate Finance, M&A und strategischen Fragestellungen.

Abseits seines Studiums und seiner beruflichen Tätigkeit ist Florian sportlich vielseitig interessiert. Er spielte über zwölf Jahre aktiv Fußball im Verein und verfügt darüber hinaus über einen leistungsorientierten Hintergrund in der Leichtathletik.

Referenzen

Mandate, die Vertrauen schaffen.

Ob Unternehmenskauf oder -verkauf: Wir begleiten seit Jahren erfolgreich nationale und internationale Transaktionen in unterschiedlichsten Branchen.

Electroplast → ASK Management
Packaging

Electroplast-Packaging GmbH was sold to ASK Management GmbH.

We advised the seller

Coveris
Packaging

Coveris, an Austria-based packaging manufacturer backed by Sun Capital Partners, acquired Hungary-based Plasztik-Tranzit Kft.

We advised the buyer

XXXLutz / lesnina
Consumer Goods

XLCEE Holding acquired Lesnina Group.

We advised the buyer

Climacraft → Caverion Österreich
Industrial | Business Services

Climacraft GmbH was sold to Caverion Österreich GmbH.

We advised the seller

Nanogate Electronic Systems
Industrial | Business Services

Nanogate Electronic Systems GmbH was sold to Family Office Schubert/Mehltretter.

We advised the seller

SORIA Mobility / Sintschnig
Consumer Goods

SORIA Mobility a. s. acquired Sintschnig GmbH.

We advised the buyer

Josef Glöckel / Rubner
Bau & Baunebenbranche

Josef Glöckel GmbH was sold to Rubner Holding AG.

We advised the seller

WO&WO / HOCO
Bau & Baunebenbranche

WO&WO Grün GmbH was sold to HOCO.

We advised the seller

Wiener Zeitung Management Buyout
Software, IT & Media

The management bought Wiener Zeitung.

We advised the buyer

Assmann Ladenbau / Umdasch
Bau & Baunebenbranche

Assmann Ladenbau GmbH was sold to Umdasch AG.

We advised the seller

Karasek / TIDUS
Consumer Goods

St. Karasek & Co. und Metall- und Holzmöbelfabrik Karasek, Sack & Co. were sold to TIDUS Beteiligungsholding GmbH.

We advised the seller

Marzek Etiketten
Packaging

Strategic advisory services and a business valuation provided to Marzek Etiketten GmbH.

We provided advisory services

Elektro Pfund / Energie Steiermark
Bau & Baunebenbranche

Elektro Pfund GmbH was sold to Energie Steiermark AG.

We advised the seller

Caverion – several acquisitions
Industrial | Business Services

Caverion Deutschland GmbH in several acquisition projects.

We advised the buyer

Energie Steiermark / Wisag
Industrial | Business Services

Energie Steiermark AG acquired Wisag Energiemanagement GmbH & Co. KG from Wisag Industrie Service Holding.

We advised the buyer

Haas / Bauwerk Parkett
Bau & Baunebenbranche

Haas Baumanagement & Haas Holzprodukte sold Haas Dom d.o.o. to Bauwerk Parkett AG.

We advised the seller

Haas / Pfeifer
Bau & Baunebenbranche

Haas Holzprodukte & Haas Fertigbau Chanovice sold Holzindustrie Chanovice s.r.o. to Pfeifer Beteiligungsverwaltung GmbH.

We advised the seller

Sonnek Engineering / Sterling
Industrial | Business Services

Sonnek Engineering GmbH was sold to Sterling Grace Investment Group LLC.

We advised the seller

Del Fabro
Food & Beverage

Strategic advisory services and a business valuation provided to Del Fabro GmbH.

We provided advisory services

JOJ Media House / Akzent Media
Software, IT & Media

JOJ Media House a.s. sold Akzent Media (a subsidiary of EPAMEDIA) to a private individual in Macedonia.

We advised the seller

Clementia / EPAMEDIA / JOJ Media
Software, IT & Media

Clementia Holding GmbH sold EPAMEDIA – Europäische Plakat und Aussenmedien GmbH to JOJ Media HOUSE.

We advised the seller

P&P Kälteanlagenbau / YIT Austria
Industrial | Business Services

P&P Kälteanlagenbau GmbH was sold to YIT Austria GmbH.

We advised the seller

Lorenz Snackworld / Kraš
Food & Beverage

Lorenz Snackworld sold Karolina d.o.o. to Kraš, prehrambena industrija d.d.

We advised the seller

SUNTOURS TS / Raiffeisen-Landesbank
Services

SUNTOURS TS Travel Service GmbH was partially sold to Raiffeisen-Landesbank Steiermark AG.

We advised the seller

Salinen Austria / Kotanyi
Food & Beverage

Salinen Austria sold 25 % of Kotanyi to Kotanyi Holding GmbH.

We advised the seller

Willi Dungl / TEEKANNE
Food & Beverage

Willi Dungl Marketing GmbH was sold to TEEKANNE GmbH & Co KG.

We advised the seller

Kaufmann Holding / Mayr-Melnhof
Bau & Baunebenbranche

Kaufmann Holding was sold to Mayr-Melnhof Timber Group.

We advised the seller

Stallinger Swiss Timber / Mayr-Melnhof
Bau & Baunebenbranche

Holzindustrie Stallinger Swiss Timber GmbH was sold to Mayr-Melnhof Timber Group.

We advised the seller

Stallinger / Mayr-Melnhof
Bau & Baunebenbranche

Holzindustrie Stallinger GmbH was sold to Mayr-Melnhof Timber Group.

We advised the seller

SITIM / Tokheim Holding
Industrial | Business Services

SITIM tehnička rješenja i servisi d.o.o. was sold to Tokheim Holding GmbH.

We advised the seller

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Lösungsorientiert · Persönlich · Diskret

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